今日は協会長との打ち合わせ。その後は日田の観光協会でKさんTさんGと打ち合わせ。日田は昨年、大山（写真）・上津江・天瀬など…が合併して、いろいろと（抽象的な物言いですいません）問題が出てきてるようですね。
ちなみに（熊本県阿蘇郡小国町下城）杖立は、文化圏は（熊本県）阿蘇というより（大分県）日田よりなんですね。杖立にあるホテル「ひぜんや」に日田市と小国町の行政界がありますんで、「小国町」だけで考えるには無理があることは自明でもあります。
で、計画論的に？定義するなら、杖立は、日田より＝福岡より、なんです。
日田は筑後川流域にあり、歴史的に福岡の筑後地方、筑前地方と深いつながりがあります。そういうこともあり杖立は「福岡の奥座敷」とか「（北）九州の奥座敷」とか呼ばれてた時代があります。特に筑前地方の炭坑マンがよく遊びに来ていたので。もっと昔に遡っても、その根拠が垣間見えますがそれは省略。
杖立が、小国町・南小国町の合併を通り越して「阿蘇市」と呼ばれる時はそう遠くない気もします。そうなったとしても、日田方面との連携はきちんと考えていかなきゃいけないんですね。
なぜなら… と理由を1つだけ言うなら、行政区域を基本としたまちづくりは、ほうっておいても行政がするからです。だから行政区域を基本としない、まちづくりを意識的に考えていかなければならないのです。
これは実はまちづくりの中で最もプリミティブな問題です。例えば小国町で生活していると「自分が住んでるとこ＝小国町」→「自分とこのまちづくり＝小国町のまちづくり」と無意識に定義し、評価してしまうことが多分にあります。冷静に考えると、町のエリアだけじゃ定義できないことを、そう定義して、行動してしまうことがよくあるのです。行政マンでもないのに、自分のアイデンティティを行政区域に見出すことが、当たり前のように思われています。
他地域と連携して…と発想したとしても、プランナーが同じ（都道府）県内だけでエリアをまとめることも多分にあります。なぜなら、その方が（ある意味）楽ちんだからです。んで国の行政マンは、県境を越えてはみても、交通インフラもしくは一級河川等の地理的条件（地域の文化がこれに依拠するとこももちろんありますが）に依存します。
まちづくりの主体である地方の行政が、行政区域に縛られずに動けることって限られてます。んじゃぁ誰が動くんだ、と考えると、行政マンじゃない人たちです。
行政マンじゃない、まちづくりをやる人たちがそういう視点を持たなかったら、まちの動きは限りなく行政区域に収束します。合併盛んな現代においては、そして地方分権が進み、国から地方へ権力が移譲されていく現代においては特に、ますます重要となってくる視点と言えます。
例えば、ほうっておくとまちのエリアは（どこかの誰かが考えた）ターゲットマーケットのエリアだった、なんてことがあり得るかもしれません。それならまだしも、市立図書館の500m先に隣市の市立図書館ができた、なんてこともあり得ます。（逆にうれしい？）
ちょっと過去を想い出してみたり、ちょっと後ろを振り返ってみたり。そうしながら「文化の区域」を描いてみる。そうすることで新鮮な感触が、必ず訪れます。そして新しい動きを創ってみる。それが実は「新しく」なく、もっと昔に遡っていただけだと気づいたら、そこに安定した文化が、醸成し始めるのかもしれません。
